中國制造第二階段:20世紀90年代,裝備現(xiàn)代化

改革開放的第二個十年,恰逢發(fā)達國家為降低制造成本紛紛開展“去工業(yè)化”和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,大量外資涌入中國,形成了今天中國數(shù)量龐大的外資與合資制造企業(yè),以及同樣大量的臺資、港

資企業(yè)。沿海地區(qū)的制造業(yè)得到了迅速發(fā)展,“Made in China(中國制造)”全球聞名。這些企業(yè)充分發(fā)揮低成本優(yōu)勢,逐漸形成了國際競爭力,扇得了大量的OEM(代工)訂單,中國逐漸成為國際制造業(yè)的生產(chǎn)外包基地。而支撐低成本優(yōu)勢的是制造業(yè)裝備的現(xiàn)代化,生產(chǎn)效率由此大幅提升,規(guī)?；?jīng)濟開始逐步形成。

中國制造第三階段:2000年至今,產(chǎn)品創(chuàng)新與信息化

2000年以來,中國制造業(yè)進入新一輪迅速發(fā)展期,船舶機床、汽車、工程機械、電子與通訊等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新尤為迅速,進而又拉動了對重型機械、模具,以及鋼鐵等原材料的需求的大幅增長,從而帶動了整個制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。大型國有企業(yè)的效益顯著提升,煙草、鋼鐵等行業(yè)開始進行迅速整合,資本市場為中國大中型制造企業(yè)的發(fā)展提供了充足的資金,ERP(企業(yè)資源管理系統(tǒng))、PLM(產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng))、CRM(客戶關(guān)系管理系統(tǒng))等制造業(yè)信息化技術(shù)的應(yīng)用,也開始成為促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要手段。